機床工(gōng)具作爲裝備制(zhì)造的(de)母機，是能(néng)源裝備制(zhì)造産業(yè)升級的(de)根本保障。另一方面，能(néng)源裝備行(xíng)業(yè)又(yòu)對機床業(yè)有(yǒu)很強的(de)拉動效應，可(kě)以幫助機床行(xíng)業(yè)實現産業(yè)結構優化和(hé)升級。下文(wén)是對2015年我國機床工(gōng)具行(xíng)業(yè)政策及環境分(fēn)析。

根據工(gōng)信部發布的(de)《機床工(gōng)具行(xíng)業(yè)“十二五”發展規劃》，預計(jì)“十二五”期間我國機床工(gōng)具市場(chǎng)消費額将平穩增長，平均年增長率将超過10%，到(dào) 2015年，年消費額将近8500億元左右，數控系統需求約40萬台套。數控機床年産量超過25萬台，國内市場(chǎng)占有(yǒu)率達到(dào)70%以上(shàng);機床工(gōng)具産品出口仍将保持平穩、持續增長。預計(jì)到(dào)2015年機床工(gōng)具産品出口總額将達到(dào)110億美(měi)元左右。

李克強總理(lǐ)在今年的(de)政府工(gōng)作報告中提出，要實施 “中國制(zhì)造2025”，堅持創新驅動、智能(néng)轉型、強化基礎、綠(lǜ)色發展，加快從制(zhì)造大(dà)國轉向制(zhì)造強國。在部署加快推進實施“中國制(zhì)造2025”，實現制(zhì)造業(yè)升級的(de)要求中提到(dào)：要以信息化與工(gōng)業(yè)化深度融合爲主線，發展“高(gāo)檔數控機床與機器(qì)人(rén)”等10大(dà)領域，強化工(gōng)業(yè)基礎能(néng)力，提高(gāo)工(gōng)藝水(shuǐ)平和(hé)産品質量，推進智能(néng)制(zhì)造、綠(lǜ)色制(zhì)造。

新常态下的(de)中國經濟，告别了過去幾十年的(de)高(gāo)速增長，步入了更加注重追求質量和(hé)效益的(de)時代。機床行(xíng)業(yè)作爲工(gōng)業(yè)的(de)基礎、制(zhì)造業(yè)的(de)基石，如(rú)今，也(yě)同中國經濟一同步入了“新常态”。更多相(xiàng)關信息請查閱宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心發布的(de)機床工(gōng)具行(xíng)業(yè)市場(chǎng)調查分(fēn)析報告。

陳惠仁對2015年中國機床工(gōng)具産業(yè)與市場(chǎng)做出了一個(gè)基本估計(jì)。

一是中國機床消費市場(chǎng)将承受進一步的(de)下行(xíng)壓力。陳惠仁列出2015年第一季度的(de)經濟數據作爲支撐。“2015年第一季度GDP增長7%，這是2009 年金(jīn)融危機以來的(de)最低數據。固定資産投資增速爲13.5%，去年的(de)數據爲15.7%。工(gōng)業(yè)增加值同比增長6.4%，是開(kāi)始發布這個(gè)數據以來的(de)最低數據。總的(de)來說，第一季度的(de)數據反應中國下行(xíng)壓力很大(dà)。”

二是中國機床消費市場(chǎng)的(de)基本特征和(hé)最新變化趨勢将更加明(míng)顯。

三是政府和(hé)企業(yè)的(de)積極作爲将有(yǒu)效對沖下行(xíng)壓力。陳惠仁表示，政府正在發力。“從去年四季度以來，中國宏觀經濟政策已經進入新一輪調整，中國經濟現在在小(xiǎo)心把握穩增長。去年11月(yuè)22日，央行(xíng)降息，100天之内，第二次降息。今年2月(yuè)5日，央行(xíng)降準。4月(yuè)19日，再次降準。這是從未有(yǒu)過的(de)力度。政府的(de)積極作用(yòng)表現特别明(míng)顯。”而企業(yè)也(yě)并不是完全被動的(de)。企業(yè)的(de)作爲是調整自身來适應市場(chǎng)變化。“近幾年我們的(de)企業(yè)開(kāi)始逐漸适應市場(chǎng)結構的(de)變化，而适應了就能(néng)在一定程度上(shàng)對沖下行(xíng)壓力。”

四是市場(chǎng)格局、企業(yè)競争的(de)結構性分(fēn)化将進一步顯現。現在市場(chǎng)在分(fēn)化，企業(yè)的(de)競争也(yě)在分(fēn)化。“今年一季度中央在總結中國經濟的(de)時候，說地(dì)區和(hé)行(xíng)業(yè)之間分(fēn)化，我們機床行(xíng)業(yè)也(yě)是這樣。市場(chǎng)份額在改變，市場(chǎng)格局在重塑，企業(yè)之間的(de)競争關系在分(fēn)化。這種分(fēn)化在2015年将進一步顯現。有(yǒu)的(de)企業(yè)往下走，有(yǒu)的(de)往上(shàng)升。”陳惠仁指出，在市場(chǎng)下滑中，長期占據行(xíng)業(yè)主導地(dì)位的(de)企業(yè)和(hé)處于産業(yè)價值鏈最低端的(de)小(xiǎo)企業(yè)受到(dào)沖擊極大(dà)，已經倒閉了一批。與此同時，部分(fēn)優秀的(de)民(mín)營企業(yè)卻在逆勢上(shàng)揚，非常活躍。

面對機床工(gōng)具行(xíng)業(yè)出現的(de)新變化、新特點和(hé)新常态，行(xíng)業(yè)企業(yè)應該如(rú)何應對？陳惠仁表示，當前機床行(xíng)業(yè)最緊迫需要解決的(de)問題就是同質化問題，甯可(kě)不高(gāo)端，也(yě)必須要差異化。“新一輪的(de)轉型升級必須要避免戰略趨同，低端、中端産品把差異化做好，同樣大(dà)有(yǒu)可(kě)爲。”